Face à des problèmes persistants tels que le vol à l’étalage et le vol interne, les détaillants peuvent être enclins à adopter rapidement des solutions technologiques pour y remédier. Cependant, la mise en place efficace d’une technologie de prévention des pertes va bien au-delà de la simple installation de systèmes coûteux dans l’espoir d’obtenir les…
Imaginons un instant que votre organisation, votre entreprise possède maintenant une voie spécialisée et indépendante pour répondre à ces problématiques. Imaginons un instant que votre personnel, votre équipe puissent exécuter leur mission sans devoir vivre ces situations stressantes. Imaginons aussi que votre entreprise souhaite obtenir une rétroaction constructive afin d’améliorer ses processus d’affaires et ses…
Cette semaine, j’ai commencé à lire le livre « Training the Samurai Mind« . Bien qu’il y ait beaucoup à dire sur la sagesse des samouraïs, j’ai été particulièrement inspirée par un passage de Shiba Yoshimasa (1349–1410) : « On devrait faire preuve d’objectivité en toutes choses. De nos jours, rares sont ceux qui possèdent une telle…
Dans le commerce de détail, l’un des principes les plus courants est que « retail is detail » qui se traduit grosso modo par « le détail fait le succès ». À notre avis, ce principe s’applique aussi bien au marketing qu’à la gestion des risques. La seule façon de gérer efficacement les risques est de prêter une attention…
Comme l’a dit Warren Buffet : « Le risque vient du fait de ne pas savoir ce que vous faites. » Bien sûr, si vous connaissez mieux que quiconque vos employés, vos clients, votre domaine et vos concurrents, vous avez de bonnes chances d’éliminer une grande partie des incertitudes liées à l’identification des menaces potentielles.…
Regardez votre emploi du temps de la semaine prochaine. Combien de réunions avez-vous ? Probablement plus que vous ne pouvez en gérer. Nous passons parfois des journées entières en réunions, chacune plus longue que la précédente, et c’est tout simplement épuisant. Pourquoi ? Parce qu’à la fin, aucune décision n’est prise. Le gros problème dans…
“Les espèces qui survivent ne sont pas les espèces les plus fortes, ni les plus intelligentes, mais celles qui s’adaptent le mieux aux changements.” – Charles Darwin L’adaptabilité est une compétence difficile à maîtriser. C’est la capacité de gérer une situation de la manière la plus efficace pour vous. Cela implique de rester alerte et…
Le succès à long terme d’une entreprise repose sur une gestion financière et opérationnelle efficace. Bien que les entreprises consacrent des efforts importants à ces aspects essentiels, elles négligent parfois la nécessité de mettre en place une stratégie de gestion des incidents. La question la plus fréquemment posée est : Comment développer une stratégie de…
Les entreprises qui réussiront dans l’économie mondiale actuelle doivent adopter une approche holistique de leurs politiques et procédures de gestion des risques. Cela implique de fusionner intelligemment leurs processus internes avec ceux de leurs partenaires stratégiques externes, en une approche proactive axée sur la détection, l’identification, la prévention et la gestion des risques susceptibles de…
Dans un monde où la guerre économique devient un champ de bataille invisible mais impitoyable, les entreprises doivent se doter de moyens de défense et d’attaque adaptés. Le livre Le renseignement dans la guerre économique, dirigé par Christian Marcon, se révèle essentiel pour comprendre ce qui se joue aujourd’hui dans le domaine de l’intelligence économique.…
