Risque Corporatif

PARTIE II : IA, Empoisonnement des Données et l’Avenir Géopolitique du Risque Corporatif

Basé sur des discussions d’experts et des analyses de renseignement Par Benoît Grenier Conseiller stratégique PARTIE II Dix questions essentielles que chaque PDG doit poser à l’IA — et à lui-même — dès maintenant L’effondrement de la certitude informationnelle et la turbulence géopolitique décrits dans la première partie soulèvent inévitablement une question plus profonde :…

IA

PARTIE I: IA, empoisonnement des données et avenir géopolitique du risque corporatif

Basé sur des discussions d’experts et des analyses en renseignement Par Benoît Grenier Conseiller stratégique — Intelligence, gestion des risques et contre-renseignement PARTIE I Diriger dans un monde où la vérité n’existe plus par défaut Les dirigeants d’aujourd’hui font face à une transformation sans précédent. On passe d’un environnement où l’information pouvait être collectée, vérifiée…

Pico Moutain

Géopolitique et entreprise : jusqu’à quand peut-on se permettre de l’ignorer?

Du bruit de fond à la variable stratégique Pendant des décennies, la géopolitique était, pour la plupart des dirigeants d’entreprise, un bruit de fond lointain. Les guerres, les sanctions économiques, les tensions diplomatiques ? Tout cela semblait appartenir au domaine réservé des chancelleries et des diplomates. Dans l’univers de l’entreprise, on se concentrait sur les…