Le décès tragique de Brian Thompson, PDG de UnitedHealthcare, met en lumière les risques accrus auxquels les dirigeants d’entreprise sont confrontés. Cet événement rappelle de manière brutale l’importance d’une protection exécutive proactive et d’un renseignement stratégique bien conçu pour garantir leur sécurité. Comprendre la Protection Exécutive La protection exécutive est un domaine spécialisé conçu pour…
Comme l’a dit Warren Buffet : « Le risque vient du fait de ne pas savoir ce que vous faites. » Bien sûr, si vous connaissez mieux que quiconque vos employés, vos clients, votre domaine et vos concurrents, vous avez de bonnes chances d’éliminer une grande partie des incertitudes liées à l’identification des menaces potentielles.…
Le succès à long terme d’une entreprise repose sur une gestion financière et opérationnelle efficace. Bien que les entreprises consacrent des efforts importants à ces aspects essentiels, elles négligent parfois la nécessité de mettre en place une stratégie de gestion des incidents. La question la plus fréquemment posée est : Comment développer une stratégie de…
Les entreprises qui réussiront dans l’économie mondiale actuelle doivent adopter une approche holistique de leurs politiques et procédures de gestion des risques. Cela implique de fusionner intelligemment leurs processus internes avec ceux de leurs partenaires stratégiques externes, en une approche proactive axée sur la détection, l’identification, la prévention et la gestion des risques susceptibles de…
Dans un monde où la guerre économique devient un champ de bataille invisible mais impitoyable, les entreprises doivent se doter de moyens de défense et d’attaque adaptés. Le livre Le renseignement dans la guerre économique, dirigé par Christian Marcon, se révèle essentiel pour comprendre ce qui se joue aujourd’hui dans le domaine de l’intelligence économique.…
Dans le monde de la haute direction, la capacité d’anticiper et de gérer les risques est une caractéristique essentielle des PDG à succès. Pourtant, l’histoire nous montre que même les leaders les plus estimés peuvent tomber dans le piège de la complaisance, ne parvenant pas à reconnaître et à réagir aux signes avant-coureurs et aux…
Dans un monde de plus en plus imprévisible, où les crises surgissent de toutes parts, la nécessité d’un cadre solide de gestion des risques d’entreprise (ERM) n’a jamais été aussi cruciale. Les récents bouleversements géopolitiques, les catastrophes environnementales et les perturbations technologiques soulignent la nécessité de passer d’une gestion de crise réactive à une approche…
La gestion des risques et des crises au sein des entreprises est un domaine complexe qui nécessite une attention particulière à l’équilibre entre deux concepts clés : l’anticipation et la résilience. En tant que consultant en gestion des risques, je souhaite vous inviter à réfléchir et à débattre sur la question cruciale suivante : en…
Une discussion proposée au sujet de la gestion des risques en entreprise. ERM à son meilleur. ET vous? Comment cela se passe-t-il dans votre organisation? Le document ci-joint de Michael Power, intitulé « Smart and Dumb Questions, » explore la manière dont les questions posées dans le cadre de la surveillance de la gestion des risques peuvent…
par Benoit Grenier Les entreprises québécoises, qu’elles soient petites, moyennes ou grandes, sont de plus en plus exposées à des menaces d’espionnage provenant d’acteurs étrangers. Ces menaces ne sont pas de la fiction, mais bien une réalité tangible qui affecte plusieurs secteurs de l’économie. En tant que consultant en renseignement et contre-espionnage, il est crucial…
