Introduction : Le Danger Silencieux L’article « The Silent Threat: Why CEOs Must Heed Early Warning Signs and Near Misses in Enterprise Risk Management« souligne l’importance pour les PDG de prêter une attention particulière aux signaux d’avertissement précoces et aux quasi-accidents (near misses) dans la gestion des risques. Ce blog met en lumière comment des incidents…
Nous vivons à une époque des plus compétitives. De nouveaux modèles d’affaires émergent, où le personnel et les équipes doivent être coordonnés et gérés efficacement, tant localement qu’à distance. Relever le défi d’intégrer compétences techniques et performance des ressources est une priorité pour la plupart des gestionnaires de risques. Concrètement, il s’agit de pouvoir affecter…
Une discussion proposée au sujet de la gestion des risques en entreprise. ERM à son meilleur. ET vous? Comment cela se passe-t-il dans votre organisation? Le document ci-joint de Michael Power, intitulé « Smart and Dumb Questions, » explore la manière dont les questions posées dans le cadre de la surveillance de la gestion des risques peuvent…
