Améliorez vos capacités de gestion des incidents

Le succès à long terme d’une entreprise repose sur une gestion financière et opérationnelle efficace. Bien que les entreprises consacrent des efforts importants à ces aspects essentiels, elles négligent parfois la nécessité de mettre en place une stratégie de gestion des incidents. La question la plus fréquemment posée est : Comment développer une stratégie de…

Perturbations à l'horizon

Préparer votre entreprise à un avenir volatile : L’urgence d’un programme efficace de gestion des risques d’entreprise

 Dans un monde de plus en plus imprévisible, où les crises surgissent de toutes parts, la nécessité d’un cadre solide de gestion des risques d’entreprise (ERM) n’a jamais été aussi cruciale. Les récents bouleversements géopolitiques, les catastrophes environnementales et les perturbations technologiques soulignent la nécessité de passer d’une gestion de crise réactive à une approche…

« Smart and Dumb Questions » L’importance des questions en gestion des risques

Une discussion proposée au sujet de la gestion des risques en entreprise. ERM à son meilleur. ET vous? Comment cela se passe-t-il dans votre organisation? Le document ci-joint de Michael Power, intitulé « Smart and Dumb Questions, » explore la manière dont les questions posées dans le cadre de la surveillance de la gestion des risques peuvent…

L’ingérence étrangère et le risque d’espionnage industriel : Un enjeu critique pour les entreprises québécoises

par Benoit Grenier Les entreprises québécoises, qu’elles soient petites, moyennes ou grandes, sont de plus en plus exposées à des menaces d’espionnage provenant d’acteurs étrangers. Ces menaces ne sont pas de la fiction, mais bien une réalité tangible qui affecte plusieurs secteurs de l’économie. En tant que consultant en renseignement et contre-espionnage, il est crucial…