Imaginez que votre organisation soit confrontée à un basculement soudain de son environnement : une rupture technologique, une nouvelle réglementation, une campagne d’influence ciblée ou une manœuvre stratégique d’un concurrent. Pendant que certains acteurs anticipent ces mouvements, disposent d’informations pertinentes et ajustent rapidement leurs décisions, d’autres découvrent la réalité trop tard : les opportunités sont…
Dans un monde de plus en plus imprévisible, où les crises surgissent de toutes parts, la nécessité d’un cadre solide de gestion des risques d’entreprise (ERM) n’a jamais été aussi cruciale. Les récents bouleversements géopolitiques, les catastrophes environnementales et les perturbations technologiques soulignent la nécessité de passer d’une gestion de crise réactive à une approche…
Une discussion proposée au sujet de la gestion des risques en entreprise. ERM à son meilleur. ET vous? Comment cela se passe-t-il dans votre organisation? Le document ci-joint de Michael Power, intitulé « Smart and Dumb Questions, » explore la manière dont les questions posées dans le cadre de la surveillance de la gestion des risques peuvent…
