Du bruit de fond à la variable stratégique Pendant des décennies, la géopolitique était, pour la plupart des dirigeants d’entreprise, un bruit de fond lointain. Les guerres, les sanctions économiques, les tensions diplomatiques ? Tout cela semblait appartenir au domaine réservé des chancelleries et des diplomates. Dans l’univers de l’entreprise, on se concentrait sur les…
Une négociation efficace s’apparente à une partie de golf réussie. Dans les deux cas, il ne s’agit pas tant de perfection technique que de stratégie bien pensée. L’objectif est de progresser par étapes. Votre jeu ne sera peut-être pas parfait, mais avec de la persévérance et de la précision sur le green, vous améliorerez votre…
Cette semaine, j’ai commencé à lire le livre « Training the Samurai Mind« . Bien qu’il y ait beaucoup à dire sur la sagesse des samouraïs, j’ai été particulièrement inspirée par un passage de Shiba Yoshimasa (1349–1410) : « On devrait faire preuve d’objectivité en toutes choses. De nos jours, rares sont ceux qui possèdent une telle…
Il n’existe pas de recette magique pour devenir un bon leader.C’est un processus d’apprentissage qui peut parfois être long. C’est d’autant plus difficile que, bien souvent, on ne sait tout simplement pas par où commencer. Voici quelques astuces que vous pourriez mettre en pratique dès demain et qui vous mettront sur la bonne voie. Ce…
“Les espèces qui survivent ne sont pas les espèces les plus fortes, ni les plus intelligentes, mais celles qui s’adaptent le mieux aux changements.” – Charles Darwin L’adaptabilité est une compétence difficile à maîtriser. C’est la capacité de gérer une situation de la manière la plus efficace pour vous. Cela implique de rester alerte et…
