L’impératif stratégique : de la conscience des menaces à la transformation organisationnelle Basé sur des échanges d’experts et des perspectives issues du renseignement Par Benoît Grenier Conseiller stratégique — Renseignement, Gestion des risques & Contre-ingérence Cliquez ici pour la PARTIE III PARTIE IV L’impératif stratégique : de la conscience des menaces à la transformation organisationnelle…
Bâtir l’entreprise pilotée par l’intelligence : De la consommation de données à la prévoyance stratégique Basé sur des échanges d’experts et des analyses en intelligence Par Benoît Grenier Conseiller stratégique — Intelligence, gestion des risques & contre-renseignement Cliquez ici pour la PARTIE II PARTIE III Bâtir l’entreprise pilotée par l’intelligence : De la consommation de…
Basé sur des discussions d’experts et des analyses de renseignement Par Benoît Grenier Conseiller stratégique Cliquez ici pour accéder à la PARTIE I PARTIE II Dix questions essentielles que chaque PDG doit poser à l’IA — et à lui-même — dès maintenant L’effondrement de la certitude informationnelle et la turbulence géopolitique décrits dans la première…
Basé sur des discussions d’experts et des analyses en renseignement Par Benoît Grenier Conseiller stratégique — Intelligence, gestion des risques et contre-renseignement Cliquez ici pour accéder à la PARTIE II PARTIE I Diriger dans un monde où la vérité n’existe plus par défaut Les dirigeants d’aujourd’hui font face à une transformation sans précédent. On passe…
Face à des problèmes persistants tels que le vol à l’étalage et le vol interne, les détaillants peuvent être enclins à adopter rapidement des solutions technologiques pour y remédier. Cependant, la mise en place efficace d’une technologie de prévention des pertes va bien au-delà de la simple installation de systèmes coûteux dans l’espoir d’obtenir les…
Dans un marché toujours plus compétitif, où chaque décision peut affecter la rentabilité et les parts de marché d’une entreprise, investir des sommes substantielles dans un programme de gestion des risques et de prévention des pertes peut être difficile à justifier. Cependant, lorsqu’il est bien conçu et exécuté, ce type de programme peut apporter une…
Nous vivons à une époque des plus compétitives. De nouveaux modèles d’affaires émergent, où le personnel et les équipes doivent être coordonnés et gérés efficacement, tant localement qu’à distance. Relever le défi d’intégrer compétences techniques et performance des ressources est une priorité pour la plupart des gestionnaires de risques. Concrètement, il s’agit de pouvoir affecter…
Dans le commerce de détail, l’un des principes les plus courants est que « retail is detail » qui se traduit grosso modo par « le détail fait le succès ». À notre avis, ce principe s’applique aussi bien au marketing qu’à la gestion des risques. La seule façon de gérer efficacement les risques est de prêter une attention…
Le décès tragique de Brian Thompson, PDG de UnitedHealthcare, met en lumière les risques accrus auxquels les dirigeants d’entreprise sont confrontés. Cet événement rappelle de manière brutale l’importance d’une protection exécutive proactive et d’un renseignement stratégique bien conçu pour garantir leur sécurité. Comprendre la Protection Exécutive La protection exécutive est un domaine spécialisé conçu pour…
Comme l’a dit Warren Buffet : « Le risque vient du fait de ne pas savoir ce que vous faites. » Bien sûr, si vous connaissez mieux que quiconque vos employés, vos clients, votre domaine et vos concurrents, vous avez de bonnes chances d’éliminer une grande partie des incertitudes liées à l’identification des menaces potentielles.…
