Naviguer dans les Complexités de la Gestion des Risques et des Crises En tant que professionnels, nous savons que la gestion des risques et la gestion des crises sont des éléments essentiels pour assurer la résilience et la continuité de nos entreprises. Alors que la gestion des risques se concentre sur l’identification, l’évaluation et l’atténuation…
Une discussion proposée au sujet de la gestion des risques en entreprise. ERM à son meilleur. ET vous? Comment cela se passe-t-il dans votre organisation? Le document ci-joint de Michael Power, intitulé « Smart and Dumb Questions, » explore la manière dont les questions posées dans le cadre de la surveillance de la gestion des risques peuvent…
par Benoit Grenier Les entreprises québécoises, qu’elles soient petites, moyennes ou grandes, sont de plus en plus exposées à des menaces d’espionnage provenant d’acteurs étrangers. Ces menaces ne sont pas de la fiction, mais bien une réalité tangible qui affecte plusieurs secteurs de l’économie. En tant que consultant en renseignement et contre-espionnage, il est crucial…
Blue Team, Red Team, Purple Team; comment s’y retrouver? Dans le monde des entreprises privées, la cybersécurité n’est pas la seule discipline qui se serve des Équipes Bleue, Rouge et Violette pour atteindre l’excellence opérationnelle. Ces équipes sont également utilisées dans d’autres contextes pour améliorer les performances, la gestion des risques et la résilience organisationnelle.…
Le Red Teaming consiste à faire appel à des experts externes pour évaluer, de manière critique et impartiale, vos processus, vos systèmes, et vos opérations. L’objectif de la Red Team, ou Équipe Rouge, est de détecter les failles, les inefficacités et les vulnérabilités qui peuvent être difficilement discernées en interne. Dans un monde exigeant et…
