Basé sur des discussions d’experts et des analyses de renseignement Par Benoît Grenier Conseiller stratégique PARTIE II Dix questions essentielles que chaque PDG doit poser à l’IA — et à lui-même — dès maintenant L’effondrement de la certitude informationnelle et la turbulence géopolitique décrits dans la première partie soulèvent inévitablement une question plus profonde :…
Basé sur des discussions d’experts et des analyses en renseignement Par Benoît Grenier Conseiller stratégique — Intelligence, gestion des risques et contre-renseignement PARTIE I Diriger dans un monde où la vérité n’existe plus par défaut Les dirigeants d’aujourd’hui font face à une transformation sans précédent. On passe d’un environnement où l’information pouvait être collectée, vérifiée…
Face à des problèmes persistants tels que le vol à l’étalage et le vol interne, les détaillants peuvent être enclins à adopter rapidement des solutions technologiques pour y remédier. Cependant, la mise en place efficace d’une technologie de prévention des pertes va bien au-delà de la simple installation de systèmes coûteux dans l’espoir d’obtenir les…
J’ai commencé à construire des projets d’affaires quand j’avais 8 ans. Je me suis sérieusement penché sur la vie et ses impacts quand j’avais 20 ans. Dans ces 50 ans d’expérience, j’ai appris quelques choses – beaucoup de choses. Des choses que vous avez peut-être déjà entendues ailleurs, mais elles sont toujours un bon rappel…
Nous vivons à une époque des plus compétitives. De nouveaux modèles d’affaires émergent, où le personnel et les équipes doivent être coordonnés et gérés efficacement, tant localement qu’à distance. Relever le défi d’intégrer compétences techniques et performance des ressources est une priorité pour la plupart des gestionnaires de risques. Concrètement, il s’agit de pouvoir affecter…
Dans le commerce de détail, l’un des principes les plus courants est que « retail is detail » qui se traduit grosso modo par « le détail fait le succès ». À notre avis, ce principe s’applique aussi bien au marketing qu’à la gestion des risques. La seule façon de gérer efficacement les risques est de prêter une attention…
Le décès tragique de Brian Thompson, PDG de UnitedHealthcare, met en lumière les risques accrus auxquels les dirigeants d’entreprise sont confrontés. Cet événement rappelle de manière brutale l’importance d’une protection exécutive proactive et d’un renseignement stratégique bien conçu pour garantir leur sécurité. Comprendre la Protection Exécutive La protection exécutive est un domaine spécialisé conçu pour…
Le succès à long terme d’une entreprise repose sur une gestion financière et opérationnelle efficace. Bien que les entreprises consacrent des efforts importants à ces aspects essentiels, elles négligent parfois la nécessité de mettre en place une stratégie de gestion des incidents. La question la plus fréquemment posée est : Comment développer une stratégie de…
Dans un monde où la guerre économique devient un champ de bataille invisible mais impitoyable, les entreprises doivent se doter de moyens de défense et d’attaque adaptés. Le livre Le renseignement dans la guerre économique, dirigé par Christian Marcon, se révèle essentiel pour comprendre ce qui se joue aujourd’hui dans le domaine de l’intelligence économique.…
Dans le monde de la haute direction, la capacité d’anticiper et de gérer les risques est une caractéristique essentielle des PDG à succès. Pourtant, l’histoire nous montre que même les leaders les plus estimés peuvent tomber dans le piège de la complaisance, ne parvenant pas à reconnaître et à réagir aux signes avant-coureurs et aux…
