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Oct32025

Simuler pour gagner: Le chemin vers un Environnement de Simulation Intégré (ISE) pour les Organisations

Enterprise Risk Management, Renseignement d'entreprise, Ressources Humaines, Risk Management, Stratégie

Contexte Les entreprises et institutions évoluent aujourd’hui dans un environnement où les menaces sont multiples, interconnectées et accélérées : Ruptures de chaînes d’approvisionnement globalisées. Campagnes de désinformation capables de déstabiliser un marché en quelques heures. Pressions réglementaires (ESG, conformité, sanctions) de plus en plus lourdes. Accélération technologique liée à l’IA et à l’automatisation, qui amplifie…

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Jan242025

La véritable nature de la négociation

Affaires, Connaissance, Expérience client, Leadership, Stratégie

Une négociation efficace s’apparente à une partie de golf réussie. Dans les deux cas, il ne s’agit pas tant de perfection technique que de stratégie bien pensée. L’objectif est de progresser par étapes. Votre jeu ne sera peut-être pas parfait, mais avec de la persévérance et de la précision sur le green, vous améliorerez votre…

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Jan222025

La valeur de la gestion des risques et de la prévention des pertes

Affaires, Gestion des risques, Performance opérationnelle, Prévention des pertes, Stratégie

Dans un marché toujours plus compétitif, où chaque décision peut affecter la rentabilité et les parts de marché d’une entreprise, investir des sommes substantielles dans un programme de gestion des risques et de prévention des pertes peut être difficile à justifier. Cependant, lorsqu’il est bien conçu et exécuté, ce type de programme peut apporter une…

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Jan202025

Sagesse et Leadership – La voie du Samouraï

Connaissance, Entreprise, Leadership, Stratégie

Cette semaine, j’ai commencé à lire le livre « Training the Samurai Mind« . Bien qu’il y ait beaucoup à dire sur la sagesse des samouraïs, j’ai été particulièrement inspirée par un passage de Shiba Yoshimasa (1349–1410) : « On devrait faire preuve d’objectivité en toutes choses. De nos jours, rares sont ceux qui possèdent une telle…

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Jan162025

Trois astuces de leadership

Affaires, Connaissance, Leadership, Ressources Humaines, Stratégie

Il n’existe pas de recette magique pour devenir un bon leader.C’est un processus d’apprentissage qui peut parfois être long. C’est d’autant plus difficile que, bien souvent, on ne sait tout simplement pas par où commencer. Voici quelques astuces que vous pourriez mettre en pratique dès demain et qui vous mettront sur la bonne voie. Ce…

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Déc52024

Protection des dirigeants : Un impératif vital pour les entreprises

Gestion des risques, Protection, Renseignement d'entreprise, Sécurité, Stratégie

Le décès tragique de Brian Thompson, PDG de UnitedHealthcare, met en lumière les risques accrus auxquels les dirigeants d’entreprise sont confrontés. Cet événement rappelle de manière brutale l’importance d’une protection exécutive proactive et d’un renseignement stratégique bien conçu pour garantir leur sécurité. Comprendre la Protection Exécutive La protection exécutive est un domaine spécialisé conçu pour…

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Déc52024

Évaluer le risque : transformez les menaces en opportunités

Affaires, Entreprise, Gestion des risques, Stratégie

Comme l’a dit Warren Buffet : « Le risque vient du fait de ne pas savoir ce que vous faites. » Bien sûr, si vous connaissez mieux que quiconque vos employés, vos clients, votre domaine et vos concurrents, vous avez de bonnes chances d’éliminer une grande partie des incertitudes liées à l’identification des menaces potentielles.…

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Déc22024

S’adapter aux imprévus pour faire évoluer votre entreprise

Affaires, Entreprise, Leadership, Stratégie

“Les espèces qui survivent ne sont pas les espèces les plus fortes, ni les plus intelligentes, mais celles qui s’adaptent le mieux aux changements.” – Charles Darwin L’adaptabilité est une compétence difficile à maîtriser. C’est la capacité de gérer une situation de la manière la plus efficace pour vous. Cela implique de rester alerte et…

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Nov272024

Améliorez vos capacités de gestion des incidents

Affaires, Entreprise, Gestion des Incidents, Gestion des risques, Stratégie

Le succès à long terme d’une entreprise repose sur une gestion financière et opérationnelle efficace. Bien que les entreprises consacrent des efforts importants à ces aspects essentiels, elles négligent parfois la nécessité de mettre en place une stratégie de gestion des incidents. La question la plus fréquemment posée est : Comment développer une stratégie de…

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Nov272024

Gestion des Risques : Pourquoi l’externalisation est LE choix à faire

Affaires, Entreprise, Gestion des risques, Stratégie

Les entreprises qui réussiront dans l’économie mondiale actuelle doivent adopter une approche holistique de leurs politiques et procédures de gestion des risques. Cela implique de fusionner intelligemment leurs processus internes avec ceux de leurs partenaires stratégiques externes, en une approche proactive axée sur la détection, l’identification, la prévention et la gestion des risques susceptibles de…

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